公司新闻当小米空调遇上格力手机？原谅我是不是看错了！
编辑：时间：2017-07-20 09:24:18浏览：次科技公司都有一个梦想：前有乐视，一起窒息，后有小米，带你“发骚”。
小米有多“骚”？除了卖手机、电视，它还卖空净、电饭煲、平衡车、电动牙刷等，简直骚到要“一统江湖”。而在近日，一款名为“米家全变频空调”的产品又出现在了国家3C质量认证中心。
当小米空调遇上格力手机？原谅我是不是看错了！
于是，小米与“江湖”中间隔了一位“董小姐”。
雷布斯心怀“空调梦”
小米一直都想抢“董小姐”的饭碗。
2015年，小米创始人——雷军与格力电器董事长——董明珠针锋相对，并定下10亿元赌注之际，小米就投资超12亿元，牵手美的推出“i青春智能空调”，主打“一手控制”等功能。
而在那时，市场一致认定：这是小米进入空调业的最好时机。
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现实却是很骨感，即便有了新产品，市场反响则依旧平平，以至于董明珠在公开场合称：两个骗子在一起，是“小偷集团”。
但小米并不甘心，为了达成“雷布斯”的空调梦，这一次，又将制造商换成了长虹。
对于双方的合作，7月16日，四川长虹相关人士表示：“小米空调的部分型号，确实由长虹代工。”小米内部人士也透露：未来，可能会有更多型号的小米空调产品面世。
除了自卖自夸之外，在不少市场人士心中，小米做空调也好，做净化器也罢，其问题在于没有自己的工厂，可以发挥的空间会很小。同时，空调的售后、服务、安装非常重要，小米不可能在短期内建立和健全这一体系。
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甚至还有格力内部人士表示：“欢迎竞争，但想分羹没那么容易。”
董小姐难容“砸饭碗”
格力当然有底气这样说，有数据显示，在中国市场空调占有率方面，格力以44%占据榜首，随后是美的和海尔。
而在这样的环境中，小米要想实现空调市场的“变天”，简直难于登天。
众所周知，小米向来强调性价比优势，一旦杀入空调市场，或多或少都会抢走部分市场份额，并引发价格战，这对于目前的空调业巨头，尤其是空调业务占营收8成以上的格力来说，完全应证了那句话：断人财路犹如杀人父母。
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所以有人猜测，面对“野蛮人”小米的敲门，格力很可能会挥起“专利大旗”。
毕竟空调与手机，是完全不同的产品。
即便有“广告杀手”——成龙代言，但“掌握核心科技”却并不是一句空话。空调的最核心元件是空调压缩机，其在国内的前两名分别为格力与美的，为“傻大黑粗”的空调产品设立了难以跨越的门槛。
小米也知道“专利大旗”的厉害，2014年，小米进入印度市场仅两个季度，就夺得了市场份额第五的位置，随后，爱立信以专利侵权为由起诉小米，至此，小米在印度市场的高速增长也戛然而止。
反观小米，其优势只在于软件，在空调市场严重缺乏专利，格力则持有数万项空调专利，此前还起诉奥克斯、美的，并提出专利侵权诉讼，分别索赔5000万与1.1亿元，仅是这样，就能给小米与长虹一记当头棒喝。
而且，投入大量资源建立自己的空调安装队伍，对于强调轻资产运营的小米来说，无疑是一个重大的挑战。
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值得注意的是，空调市场还面临饱和的问题。
近期有分析指出，国内空调市场存有约4000万空调库存，而长虹作为空调市场的二线品牌，估计也面临一定的压力。即便是格力电器，于2014年取得历史最高的1400亿营收后，其在2015年和2016年也相继回落，这无疑给市场泼了一盆冷水。
此时，一旦“价格战”打响，无论是小米还是格力，恐怕都是难以承受之重。
小米空调VS格力手机
其实小米的尿性大家都懂，从“米家生态链”的布局来看，所谓的“米家全变频空调”，无疑就是一款低价产品，而在不少厂家的眼中，小米用这种方式，成为了市场的搅局者。
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但多数人不知道的是，小米最开始并非“搅局者”。
2011年，小米开始卖手机，短短三年内，就做到国产第一和全球第三的位置，赢得了无数的荣耀，而小米创始人兼董事长——雷军也因此获奖无数，但实际上，真正创立了小米模式的，其实是黎万强。
在其最辉煌的时候，小米宣布要将手机业务的模式复制至其他行业，但被誉为“”互联网营销之王的黎万强，却在此时宣布退隐。
目前来看，黎万强的隐退是个很好的隐喻，因为在随后的2015年，小米手机的出货量并未达到8000万台的目标，而在2016年，其国内市场的手机出货量更是同比大跌36%。
再回顾小米的生态链业务，虽然品种繁多，有手环、空气净化器、电风扇等众多产品，被称为小米百货，但是，其2016年的销售收入并未比2014年的手机业务高出多少。
这也就引发了一个问题：小米的“模式”还能继续么？
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这个问题很难回答，但我们能看到的是，如今的手机市场，华为旗下的荣耀品牌已经击败小米，成为智能手机市场份额第一。而这一次，如果小米依旧无视空调业与自身差异，则很可能打造出“鸡肋”业务。
毕竟术业有专攻，小米做空调，就如同格力做手机，下场如何，有目共睹。
